产品化七大要素

一、数据标准化无缝迁移

　　1. 在NGD 中较好终用户可以用其中一个身份识别的方式通过登录认证获取自己的云桌面。自动根据使用环境选择工作模式。

　　2. 在终端硬件配置与网络环境良好的条件下，且需要调用本地硬件资源参与运算时云桌面会以VOI 的模式进行工作。

　　3. 在瘦客户机(或终端硬件配置值低)条件下对移动性、实时性要注高，云桌面可以以VDI模式进行工作。

　　4. 两种模式无缝切换，VOI 所使用虚拟磁盘镜像文件同时也可以作为VDI 虚拟机的快照的文件使用，从VDI 切换到VOI 或者从VOI 切换到VDI 实现数据无损。

　　二、 集中式与自助式管理平台

　　1. 目前的VDI + VOI 整合版，多数都采用了界面整合+数据库整合的方式。实现上仍然是两套系统在同一界面中用两个页面分开显示。而NGD 将真正实现集中式的管理平台。

　　2. 管理人员可以统一的列表中对用户进行管理，NGD 将提供开放式的策略编辑器，管理人员对在线以及离线的终端(用户)下发策略执行管理指令。

　　3. 动态调整可用资源，根据计算需要为重点用户分配更多的资源。自动降低闲置用户的可用资源。

　　4. 提供用户自助式资源申请接口，用户可以在线配置所需虚拟机的配置参数向管理中心发出申请。管理中心批复申请后被申请的资源自动创建或调整，无需人工再干与。

　　三、根本的安全保障：

　　1. 系统可实按需现云桌面的重启自动恢复， 自动时间点回滚。杜绝非法操作或破坏数据的长留。

　　2. 如流量控制、ARP防护、恶意网站防护、应用程序控制、外设控制、资产管理、屏幕截图、上网行为记录等，可完善地保护终端安全。

　　四、良好的信息安全管理：

　　1.实现终端数据的集中、统一存储，也可实现分散的本地存储。如集中存储，终端数据可集中、加密存储于服务器端或企业的存储服务器上;如分散存储即终端数据存储在本地。

　　2.可利用虚拟终端管理系统的“磁盘加密”和“外设控制”功能防止终端数据外泄，保障终端数据安全。

　　五、深入的成本控制：

　　1. 大幅降低终端运维成本。集中统一化及灵活的管理模式，从真正意义上实现了终端运维的简捷化，运维人员绝大部分工作都可在虚拟化平台服务器端进行，运维人员的工作效率大幅提升的同时，运维人员数量即可减少。

　　2. 软件授权费用降低。如果用户部署的是VDI，许多软件的授权都需要额外购买，例如微软就需要用户即使采用的OEM授权的品牌PC，一旦部署VDI也需要单独购买VDA授权，成本反而增加。基于NGD桌面虚拟化的虚拟终端管理系统则没有这些问题，同时还可以减少并发型软件的版权费用。

　　3. 下一代云桌面无需使用习惯迁移以及培训。在现在企业环境中，标准的笔记本和台式机仍然是主流，并且现在的企业用户已经习惯用这些设备来进行办公

　　六、良好的应用体验：

　　下一代云桌面可支持多种硬件可流畅的支持大型应用软件及音视频，可完美的保留用户使用习惯。企业级办公应用与工业设计部门，企业对虚拟桌面统一交付与应用管理有需求，但是同时较好终终端的使用者又要求自己保存于桌面、我的文档等个人文件夹的文件可以自己管理、终端的各种应用软件如输入法，不同用户对词组习惯会不同、AutoCAD不同的用户对整体布局以及快捷键、菜单、选项设置的参数会各有要求，系统会根据用户的设定将配置信息保存地址进行记录，当终端客户机退出设置后，这些设置信息将被记录在独立的单元中，待工作人员下次重新引导系统加载标准OS Mapping Stream的同时，保存在私人空间中的配置单元会被(虚拟)合并到Mapping Stream 中。为用户恢复出比较后面的个性化设置。而无需借助网络磁盘，人工存盘下载的方式。

　　七、对移动互联网及窄带网络的良好支持

　　在跨广域网的环境，多个场景间的连接试从专线到无线形式多种，带宽从1000M到1M的环境混合。以及目前移动互联网应用的兴起都传统的虚拟化桌面的实用性提出了质疑。能启动到能有着致命的差异。NGD 下一代云桌面需要广泛支持广域网、移动互联网环境。在带宽不能得良好保障的条件下，依然为用户提供不影响正常工作的体验，还需要在解决方案上下足够的功夫。

　　NGD 的产品化还是一件任重而道远的长征，时代发展用户的需求是不断的。据悉国内知名的虚拟化技术研发厂商VESystem 已经在这领域投入近两年的研发。期望在不久的将来我们能体验到拥有自主知识产权的国产下一代云桌面产品问世，彻底颠覆现在虚拟桌面模式。从而也改变长期以来被国外厂商控制核心的市场局面。

产品化七大要素

1）产品名称（命名规则：一般应明确指明发起人、产品类型等）

2）产品类型（如：信托、基金、单一客户、非单一集合投资等）

3）产品规模（包括相对较低规模以及预计规模等）

4）产品运作方式说明（如是否封闭运作等）

5）产品的相关当事人介绍（如管理人、托管行、证券经纪商、期货经纪商、委托人、投资顾问等）

6）产品的预计存续期限 7）产品认购与赎回的相关事宜。

产品化七大要素

1.产品原型

对于产品战略来说，产品原型是排名较好步。通过战略层、范围层、结构层、框架层、表现层梳理产品原型，确定是什么，为什么做，怎么做等等形成产品的具体雏形。

2.使用场景

“场景”一词也是被多次提起，“场景革命”、“消费场景”、“使用场景”、“场景营销”等等，那到底什么是场景呢？消费者购买产品一定是为了解决问题，而把产品关联消费场景，会直面消费者的问题，可以跳过“以品类思考”这一个消费者决策的环节。例如累了困了喝东鹏特饮，建立了产品使用场景。

3.目标用户

目标用户才是产品成交的核心竞争力。对于很多企业来说，只是把目标客户通过年龄或性别等一些特定因素来区分是否是目标用户，其实往往这样会有很多不精准用户产生，从而造成名额浪费，因此目标用户的确定是十分关键的，例如从用户的性格、年龄、习惯、爱好以及消费特征等等综合确定目标用户，加快目标用户的成交率。

4.产品特点

企业对于自己的产品要有一定的了解，产品特点是指产品基本功能的某些增补,它也是产品差异化的一个常用工具。想要打造差异化产品，首先要了解年轻化产品的特点：新、质感，面子，精神共鸣、标签化等等，例如元气森林，从产品特性入手切准喜好，注重社交传播，口碑效应不胫而走，充分利用互联网基因下的数据洞察。

5.主要功能

消费者购买产品主要是为了满足自己的需求，因此产品本身都拥有自己的功能特性，打造产品主要功能，一个产品较好重要的肯定还是内容和功能本身，产品功能是指产品能够做什么或能够提供什么功效。顾客购买一种产品实际上是购买的产品所具有的功能和产品使用性能。比如，汽车有代步的功能，冰箱有保持食物新鲜的功能，蚊香液有驱蚊的功能

6.使用人群

产品使用人群大多数是不固定的，比如,如果是作业类产品,那么这个用户群体较好起码是三个群体:家长、教师、学生。 因此企业要充分了解使用人群的群体，作业类、课程销售类不能只单一的考虑学生的感受，要考虑家长的购买心理等等。

7.竞品分析

竞争对手的产品分析一定是有可比性的，从竞品中分析，由于产品本质相同，我们可以从竞品中发现自己的不足以及劣势：产品包装设计、产品营销推广、产品的店铺环境以及用户体验等等都是打造年轻化产品的战略因素。